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                歡迎訪問北京市租賃行業協會! 2020-09-10 Thursday

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                項目經理是最大的租賃風控

                 

                風控雖然專職是做風控的,但項目經理才是第一風控責任人,打個不恰當的比方,雖然這可能會得罪一批風控同誌(真的不是故意冒犯),古代皇上眼中却是精光爆闪吃飯前,都有試菜的公公,其實就是起到風控作用,你說皇上最後一不小心吃了有毒的飯菜,做飯的廚子是第一責任人還是試菜的公公是〓第一責任人?

                 

                項目經理∑接到項目,或自己開發項目(僅探討自己能決定的項目,下同),一個項目能不能繼續推,或者【準確的說能不能在本公司繼續推,應該看完基本資料就能做出基本判斷,租賃小哥寫的第一篇文章是《摟一眼即可斃掉的融資租賃項目特征》,這●些其實就是項目經理應該做的事。如果項目經理判斷不出在公司能不能繼續推,要麽是對公司項目偏好或準起入無法深刻準確的▓理解,要麽是公司不太々市場化,做項目需考慮的非市場化因素太多,要麽項目經理是個佛系的懶貨。

                 

                所謂放款一時爽,催收愁斷腸。項目經理接到☉項目或自己開發項目,最後這個項目出了問題,單從項目經理的角度出發,可能是幾個方面的原因:

                 

                 

                 

                業務素質ω 欠缺。初入行業的小趙,神經大條的王總↘,不會看報表的老錢①,都有可能造成這種局面,但是這個往往也伴隨著整個公司的業攻击務素質欠缺,單個小白業務素質欠∩缺,可能到部門經理或風控那就把項】目斃掉了,比如剛成立的不可活艾道尘子啊道尘子公司,從高管到項目經理到風控大多都是行業小白,且又沒幹過風控也沒○幹幹過財務,很容易造成這種局面,但這個業務素質可以慢慢提高,尤其幹租賃,誰幹三ζ年還不是個專家來。

                 

                 

                職業道德〗欠缺。做項目經理,對項目肯定是要各種各樣的美化,zf的工♂作報告都會美化,項目經理ζ 美化一下項目報告理所當然,但美化不同於胡說,也不同於故意隱藏重大風險和瑕疵。

                 

                 

                比如某央企或№國企持股某承租人35%股份,其余65%50%以上通過股權層層穿透等實際』均為某民營股份,你可以在報告裏說具有國資背景,某央企或國企對承租人具有ㄨ一定/較強的控制力/影響力(具體采用哪個詞可具體分析),但你不能說承租人實際控制人為某央企或國企。或者明明知道承租♂人資金鏈已經要斷,甚至在某些租賃公司已經展期或違約,而將此消息隱瞞給風控和領導。道德㊣ 這東西往往是天生的,很難改,壞人變→好人,只有在電視劇裏經常出現。

                 

                網紅專業戶。推的↑項目全是清一色網紅,他們往往在公司是最被鄙視的那類人,你一】個項目也不做,大家因此剧毒才是最为恐怖可能感覺你有點慘,頂多感覺你業務能∞力不行,對公々司來講也算人畜無害類型,你要推一堆網紅,大家不但感覺你業務能力不行,還感覺你職業道德是不是◥出了問題,回頭爆幾個雷,讓公司陷入深淵,大家一起倒黴,一顆老鼠屎壞了一鍋湯。更可怕的□是有些網紅,財報漂声音冰冷无比亮的一批,反正網紅到了某個階段工作重心就是融資ㄨ而非經營,很多公司風控不去現場,對項目的了解∮很大程度上依托於項目經理報上的材料以及項目經理的回復,職業特征又決定了平時接觸市場又比較少,對◣網紅項目無感,僅憑報上來的材料、審計報告等確實看不出什麽硬傷,往往难道他真是那老家伙看上去還是個好項目,項目往往就落地↓了......

                 

                還有的,如業績壓力大啊▲,公司成本這麽高,只能幹這些高風这是什么东西險的了,我想賭一把啊,還有¥%&*.......。珍愛生命。

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